全球運籌管理 | 台中建案查詢網
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全球運籌管理的定義—全球運籌管理的定義.全球運籌管理(GlobalLogisticsManagement)概念之興起與全球產業發展趨勢密不可分。由於產品生命周期變短,消費 ...
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全球運籌管理(Global Logistics Management)
全球運籌管理的定義全球運籌管理(Global Logistics Management)概念之興起與全球產業發展趨勢密不可分。由於產品生命周期[2]變短,消費者對產品功能[3]或特征走向多樣化,且對交貨的時間與質量更加嚴 格,也因此造成企業營運成本不斷提高,企業為了能更接近市場、迅速的服務顧客,必須進行全球化的市場營銷,並且思考如何能以最低成本,且在最短的時間內, 設計生產出符合顧客需求的產品,並正確無誤地送達顧客所指定之地點。因此全球運籌已成為不可避免的趨勢與潮流。
何謂全球運籌[4]。簡單來說,全球運籌管理就是將全球不同地理位置的原物料、制 造能力、勞力、以及市場做最好的組合,以達最有效率的目的。其是一種跨國界的供應鏈[5]之資源整合模式,在多國規劃並執行企業運籌管理活動,包括產品的設計、開發、製造、倉儲[6]運送到市場營銷和客戶服務[7]等,來提高顧客滿意程度和服務水平,並降低成本,以增加市場競爭力,進而達成企業之利潤目標。
進一步而言,全球運籌的內涵即是先將製造、運輸、營銷等生產方式朝生產零聚化進行,再予以整合。換言之,即是將物流[8]、資 訊流、商流[9]、資金流[10]透過產銷供應鏈管理,使製造、銷售與維護管理以全球性的眼光形成最佳組合的生產管理模式,並透過快速響應系統掌握消費市場信息、通路資 訊,以有效掌握商機並提升競爭力。
對於全球運籌之定義,尚有學者認為是強調企業在全球的生產、組裝與營銷程式間之整合規劃,企業隨時依據各區域市場的需求調整企業的局部程式 與整體流程的規劃,並將有限的資源來做最合理化的分配。
綜合上述,運籌管理即是要進行:
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